القيادة الصحية الاستراتيجية وإدارة التغيير (المستشفيات)

(المستشفيات) تولد سرعة التحول الصحي السعودي، الممتدة عبر المأسسة والخصخصة التي تنقل نحو 290 مستشفى إلى إدارة خارجية وتفويضات الرقمنة ونموذج رعاية جديد، احتكاكا تنظيميا يتجلى في إرهاق التحول بين 800 ألف عامل صحي في المملكة. وتعد إدارة التغيير المنظمة حاسمة لتجاوز هذه الحواجز دون تعطيل العمليات الإكلينيكية. صمم هذا البرنامج للقادة الأطباء ورؤساء الأقسام والإدارة المتوسطة والعليا، ويركز على علم النفس التنظيمي لإدارة المقاومة وحل المشكلات متعدد التخصصات والتواصل عبر الوظائف في أوقات الأزمات والتغيير السريع. يبني المشاركون مجموعة أدوات عملية من أطر التغيير وأساليب رسم خرائط أصحاب المصلحة واستراتيجيات التواصل المعايرة لواقع التجمعات الجديدة. يطور المنهج البصيرة الاستراتيجية واتخاذ القرار السريع في ظل عدم اليقين والذكاء العاطفي اللازم لإبقاء الفرق منخرطة خلال الاضطراب المستمر. ومن خلال دراسات حالة من برنامج تحول القطاع الصحي يتعلم القادة تشخيص المقاومة وتصميم خطط تغيير مرحلية وحماية الاستمرارية الإكلينيكية. وفي النهاية يستطيع المشاركون بناء المرونة المؤسسية اللازمة لتنفيذ أهداف رؤية 2030 على مستوى القسم.